Пошаговый маршрут с готовыми решениями для продвижения команды к устойчивой эффективности

Сильный фокус на операционной деятельности и достижении производственных показателей в краткосрочной перспективе не оставляет энергии и времени на переосмысление накопленного опыта, стратегическое планирование и долгосрочное развитие команды и людей. «Некогда думать, нужно делать»

Знакомо? Тогда мы идем к вам!

Несмотря на то, что ожидания от команды постоянно увеличиваются, сотрудники не хотят прилагать дополнительных усилий и перекладывают ответственность друг на друга, затягивают принятие и исполнение важных решений

С какими сложностями вы чаще всего сталкиваетесь?

Излишняя амбициозность, конфликты в команде, токсичность и внутренняя конкуренция приводят к нежеланию открыто говорить о проблемах и делиться информацией как внутри команды, так и с другими подразделениями

Сотрудников не волнуют результаты работы команды и достижение бизнес-целей компании. Они делают свой минимум задач, от них не дождаться инициативы и руководителю приходится непрерывно все контролировать, а зачастую и делать самому

Как следствие, планы систематически не выполняются, не достигаются поставленные цели, либо достигаются за счет сверх усилий, что приводит к стрессу и выгоранию как руководителя, так и команды

Дефицит квалифицированных кадров остро ставит вопрос об удержании сотрудников и о том, чтобы выжать из них все что можно, то есть по максимуму использовать то, что есть как можно дольше

Сотрудников пугают любые, даже самые позитивные изменения. Нововведения и предложения по улучшению работы вызывают сопротивление, их исполнение саботируется, и команда возвращается к своей обычной неэффективной манере исполнения

Что такое “эффективная команда”? Это люди, которые достигают максимально возможного результата оптимальным способом с минимальными затратами, а это значит:

В чем суть нашего метода

Гарантией устойчивой эффективности команды является баланс
максимальной нацеленности на результат (Результативность) и
создании безопасной продуктивной среды взаимодействия (Ресурсность)

А что случается, если у команды высокая результативность, но низкая ресурсность, либо наоборот, недостаточная нацеленность на результат при высокой ресурсности? А если и то и другое находится на низком уровне?

Многофакторная модель устойчивой эффективности команды РР10 с возможностью анализа 10 факторов результативности и ресурсности вашей команды

Максимально используют свой потенциал и синергию взаимодействия

Устойчивая эффективность = Результативность + Ресурсность

Сохраняют и приумножают ресурс команды

Получают удовольствие от выполняемой работы и общения друг с другом

Цели команды ясны всем ее участникам и понятна их взаимосвязь как с целями компании, так и с профессиональными целями всех членов команды

Командой прилагаются осознанные усилия для поддержания высокого уровня энергии как каждого ее участника, так и всей команды в целом

Готовы отправиться в путешествие на материк Развития?

Выполняют бизнес-цели

Команда способна быстро адаптироваться к изменениям, работа воспринимается не как задача исполнения, а как задача обучения и развития

Сплоченность и командный дух служат основой для продуктивного сотрудничества, взаимопомощи и взаимодополняемости

Высокая мотивация и вовлеченность всех участников команды гарантируют их приверженность целям и ценностям команды

Ключевая задача руководителя - помочь команде достигнуть высокой результативности и высокой ресурсности и перейти в зону Развития

В команде сложилась психологически безопасная обстановка, где каждый может открыто признавать ошибки, задавать вопросы и высказывать новые идеи без страха наказания, критики, осуждения

Есть четкое рациональное распределение ролей и обязанностей между членами команды

Только тогда команда будет способна достигнуть максимальных результатов оптимальным способом без конфликтов, стресса и выгорания и будет продолжать развиваться и достигать еще больших результатов

В команде внедрен и соблюдается гибкий процесс планирования деятельности и мониторинга прогресса

Установлены и поддерживаются эффективные каналы коммуникации как внутри команды, так и вне ее

Способ управления командой и модель лидерства служат достижению целей команды

Ресурсность команды обеспечивается следующими факторами:

Результативность команды достигается, когда соблюдаются следующие факторы:

Что мы предлагаем

Оценку результативности и ресурности команды для выявления проблемных зон, своевременного обнаружения негативных тенденций и отслеживания прогресса

Индивидуальную траекторию движения команды к достижению максимальной эффективности с учетом специфики вашего бизнеса, результатов диагностики, накопленного опыта и собственных инсайтов команды

Пошаговый алгоритм движения по намеченной траектории, включая подборку обучающих материалов, сценарии командообразующих мероприятий, индивидуальные упражнения и действенные рекомендации для внедрения приобретенных знаний в регулярную практику команды

Поддержку опытных бизнес-практиков на всех этапах прохождения маршрута через консультирование и фасилитацию командных мероприятий

Вы создадите такую обстановку в команде, где каждый сможет полностью раскрыть свои способности и будут с энтузиазмом работать над поставленными целями, где потенциал и синергия команды используются на полную мощность

Вы научитесь ставить и достигать амбициозные и вдохновляющие цели, распределять функциональные обязанности оптимальным для бизнеса и для сотрудников способом, наладите прозрачную систему коммуникаций, внедрите устойчивую систему планирования и мониторинга, гибкую модель управления командой

Ваша команда научится другому мышлению, освоит новые навыки и инструменты и обретет зрелость для решения еще более сложных и масштабных задач, а ваше мастерство создавать эффективные команды и с легкостью управлять ими в любых обстоятельствах не пропьешь останется с вами навсегда

Вы приобретете уверенность в себе и своей команде, легкость управления, а это даст вам возможность получать удовольствие от работы и найти свободное время для себя и своей семьи

Что получите в результате

Все разработанные командой процессы и правила вы закрепите в командном соглашении, которое будет служить гарантией того, что все достигнутые договоренности выполняются, и уже в первые 3 недели вы отметите рост энергии, доверия, взаимопонимания и скорости реализации задач

Вы создадите устойчивую систему функционирования команды, в которой команда быстро и с минимальными затратами достигает максимально возможный уровень эффективности и быстро ее восстанавливает в случае изменений целей или состава команды

В чем преимущества нашего решения

Данное решение базируется на многих методиках известных экспертов в управлении, и, что самое главное, на реальном опыте авторов в руководстве большими многофункциональными командами

Это не просто набор разрозненных инструментов, это ваш индивидуальный маршрут, который гарантированно приведет вас к результату и позволит отслеживать прогресс, делая нужные корректировки

Все, что вы узнаете и разработаете в процессе прохождения маршрута ТРЭК, вы будете сразу же использовать для выполнения своих непосредственных задач при поддержке опытных наставников, которые поделятся с вами своей экспертизой и не дадут сбиться с пути

Ваш маршрут вы будете проходить вместе с командой, что позволит вам сэкономить бюджет на обучение одновременно и команды и руководителя. Вы приобретете знания и навыки, которые будете применять и в дальнейшем без затрат на дополнительное обучение

Авторская модель "РР10" от тандема бизнес-практиков

Директор по стратегии ИТ-кампуса НЕЙМАРК
Экс-вице-президент и генеральный директор по исследованиям и разработкам Intel в России
Автор книги «Моя следующая версия 2.0. Осознанное управление профессиональным развитием»

Марина Алексеева

Финалист Первой общероссийской премии «ТОП-3 Business & Executive коучей 2023»
Приглашенный преподаватель ВШЭ
Соавтор книги «3 шага к эффективной команде»
Автор и методолог международных программ обучения и развития персонала
20 лет управленческого и предпринимательского опыта

Екатерина Обухова

Отправить сообщение в Telegram

Отправить сообщение в Telegram

Оставьте заявку на прохождение бесплатной оценки Результативности и Ресурсности вашей команды. Мы свяжемся с вами в течение 24-х часов чтобы выбрать удобный формат прохождения диагностики вашей команды

После прохождения оценки мы вместе с вами проведем анализ полученных результатов, и вы получите вашу индивидуальную траекторию движения к наивысшей эффективности вашей команды

Ваша индивидуальная траектория будет представлять собой последовательную работу над каждым из факторов Результативности и Ресурсности

Ваши действия

"Наконец-то мне не надо думать и составлять очередной план, мне дадут мою готовую индивидуальную траекторию, по которой мне нужно просто идти, а меня еще и поддержат эксперты. Даже сам работа на этом курсе сплотила мою команду, потому что мы вместе решали важную задачу и это само по себе нас сплотило. Мы стали лучше понимать, как мы важны друг другу и зависим друг от друга."

Запишитесь на бесплатную многофакторную оценку эффективности команды

Остались вопросы?
Запишитесь на бесплатную консультацию по стратегии развития эффективности команды

Хотите узнать больше об эффективных инструментах работы с командой? Подпишитесь на наш Telegram-канал УправляриУм, чтобы начать ваш путь к более уверенному и компетентному управлению

@ Марина Алексеева и Екатерина Обухова

Мы в соцсетях