Траектория развития эффективности команды
Пошаговый маршрут с готовыми решениями для продвижения команды к устойчивой эффективности
Для руководителей и команд, которые хотят максимально раскрыть потенциал и создать синергию команды, гарантированно достигать поставленных целей, получать удовольствие от взаимодействия друг с другом ради лучших результатов как в настоящем, так и в будущем
Сильный фокус на операционке и производственных показателях в краткосрочной перспективе не оставляет энергии и времени на переосмысление накопленного опыта, стратегическое планирование и долгосрочное развитие команды и людей. «Все горит, некогда думать, нужно делать»
Знакомо? Тогда мы идем к вам!
Сотрудники не хотят прилагать дополнительных усилий и перекладывают ответственность друг на друга, затягивают принятие и исполнение важных решений
С какими сложностями вы чаще всего сталкиваетесь?
Излишняя амбициозность, конфликты в команде, токсичность и внутренняя конкуренция приводят к нежеланию открыто говорить о проблемах и делиться информацией как внутри команды, так и с другими подразделениями
Сотрудников не волнуют результаты работы команды и достижение бизнес-целей компании. Они делают минимум задач без инициативы, их нужно непрерывно контролировать или делать самому
Планы и цели систематически не выполняются, либо достигаются за счет сверх усилий, что приводит к стрессу и выгоранию как руководителя, так и команды
Дефицит квалифицированных кадров остро ставит вопрос об удержании сотрудников и о том, чтобы получать от них максимальные результаты как можно дольше без стресса и выгорания
Сотрудников пугают любые, даже самые позитивные изменения. Нововведения и предложения по улучшению работы вызывают сопротивление, их исполнение саботируется, и команда возвращается к своей обычной неэффективной манере исполнения
Устойчивая эффективность = Результативность + Ресурсность
В чем суть нашего метода
Гарантией устойчивой эффективности команды является баланс
максимальной нацеленности на результат (Результативность) и
создании безопасной продуктивной среды взаимодействия (Ресурсность)
Авторы: Марина Алексеева и Екатерина Обухова
Пошаговый маршрут с готовыми решениями для продвижения команды к устойчивой эффективности
Мы систематизировали 10 факторов и 50 маркеров результативности и ресурсности, без которых невозможно достичь устойчивой эффективности команды в модели РР10
ТРЭК - Траектория Развития Эффективности Команды
Наше предложение
Оценка результативности и ресурности команды для выявления проблемных зон, своевременного обнаружения негативных тенденций и отслеживания прогресса
Индивидуальная траектория движения команды к достижению максимальной эффективности с учетом специфики вашего бизнеса, результатов диагностики, накопленного опыта и собственных инсайтов команды
Пошаговый алгоритм движения по намеченной траектории, включая подборку обучающих материалов, сценарии командообразующих мероприятий, индивидуальные упражнения и действенные рекомендации для внедрения приобретенных знаний в регулярную практику команды
Поддержка опытных бизнес-практиков на всех этапах прохождения маршрута через консультирование и фасилитацию командных мероприятий
Оставьте заявку на бесплатную оценку эффективности команды по модели РР10
Сделайте первый шаг прямо сейчас!
Сотрудники смогут полностью раскрыть свои способности и будут с энтузиазмом работать над поставленными целями
Амбициозные и вдохновляющие цели, оптимально распределенные функциональные обязанности, прозрачная система взаимодействия
Ваше мастерство создавать эффективные команды и с легкостью управлять ими в любых обстоятельствах не пропьешь останется с вами навсегда
Вы приобретете уверенность в себе и своей команде, легкость управления, а это даст вам возможность получать удовольствие от работы и найти свободное время для себя и своей семьи
Ваш результат
Устойчивая система функционирования команды для достижения максимально возможной эффективности и быстрого восстановления в случае изменений целей или состава команды
Вы заметите рост энергии, доверия, взаимопонимания и скорости выполнения задач в первые 3 недели реализации
Оставьте заявку на бесплатную оценку эффективности команды по модели РР10
Преимущества нашего решения
Данное решение основано на методиках известных экспертов в управлении и на уникальных моделях из нашего управленческого опыта
Вместо набора разрозненных инструментов вы получите систему, которая гарантированно приведет вас к результату и позволит отслеживать прогресс, делая нужные корректировки
В процессе прохождения маршрута вы будете одновременно обучаться и выполнять свои непосредственные задачи при поддержке опытных наставников, которые поделятся с вами своей экспертизой и не дадут сбиться с пути
Траекторию развития эффективности команды (ТРЭК) проходит команда вместе с руководителем. Вы приобретете знания и навыки, которые будете применять в дальнейшем самостоятельно без затрат на дополнительное обучение
Авторская модель "РР10" от тандема бизнес-практиков
Директор по стратегии ИТ-кампуса НЕЙМАРК
Экс-вице-президент и генеральный директор по исследованиям и разработкам Intel в России
Автор книги «Моя следующая версия 2.0. Осознанное управление профессиональным развитием»
Марина Алексеева
Финалист Первой общероссийской премии «ТОП-3 Business & Executive коучей 2023»
Приглашенный преподаватель ВШЭ
Соавтор книги «3 шага к эффективной команде»
Автор и методолог международных программ обучения и развития персонала
20 лет управленческого и предпринимательского опыта
Екатерина Обухова
Ваши действия
1
Оставьте заявку на прохождение бесплатной оценки Результативности и Ресурсности вашей команды. Мы свяжемся с вами в течение 24-х часов чтобы выбрать удобный формат прохождения диагностики вашей команды
2
После прохождения оценки мы вместе с вами проведем анализ полученных результатов и составим вашу индивидуальную траекторию движения к наивысшей эффективности вашей команды
3
На основе составленного ТРЭКа будет проведен ряд мероприятий, направленных на повышение выявленных факторов результативности и ресурсности для устойчивой эффективности вашей команды
Оставьте заявку на бесплатную оценку эффективности команды по модели РР10
"В результате совместной работы с Академией Осознанного Менеджмента установлено доверие внутри команды первых лиц компании (собственники и управляющий), выстроены эффективные коммуникации между ними, сформулированы стратегические бизнес-цели и ценности вокруг которых хочется объединиться всем сотрудникам, сформулирована миссия компании и сформирована стратегия приверженности, определены приоритеты развития компании, принято решение отказаться от излишних инвестиций в одно из направлений, что сэкономило значительную сумму денег.

У собственников появилось стратегическое видение развития бизнеса на 10 лет и освободилось время для собственной жизни, благодаря новому пониманию общих целей и делегированию, через установлению партнерских отношений с управляющим"
Основатели сети ветеринарных клиник Vetman
Алексеева Елена Николаевна
Кропотина Мария Александровна

Оставьте заявку на исследование проблемных зон вашей команды и определение приоритетов развития по модели РР10
Остались вопросы?
Запишитесь на бесплатную консультацию по стратегии развития эффективности команды
Хотите узнать больше об эффективных инструментах работы с командой? Подпишитесь на наш Telegram-канал УправляриУм, чтобы начать ваш путь к более уверенному и компетентному управлению
@ Марина Алексеева и Екатерина Обухова
Мы в соцсетях